注意！工资由财务和会计相关负责人结算决定后发放，附加严令：损害公司利益过度者，三日内不按正常化处理交代的，将依法规立即开除，涉嫌法律事件的并且移送至司法机关进行追责处理。经公司高层机关商议同意公示，（以下为制度意识）并已注明公司规定执行标准范围内。1·关于公司人事管理全局意识，必须服从管理层的日常工序安排（工作指导），聘用期，上班要早到，工作要积极。安全放首位，把业绩赶上位。操作安排早提起计划做方法，要始终秉持集体团结的意识，努力做集体共识积极主义核心价值观的先进本能。未解聘期间不得私自擅离职务停工或故意不按时上班，否则一经记录定为违规、后果由当事人负全责。2·领导或管理层批准需办的事不得涉嫌法律事件，必须在法制范围实施决策拿结果，保障营业正常化，当好集体的进步榜样，利公司之益，出公司业绩，各岗位要团结，贯彻责任有人担当，有人负责，组织工作要落实到位，样样有人负责，始终坚持落实责任促进效益，坚决带好头，跟着队。在工作上要全面熟练，关于商业机密严守保护，不损公司任何不良利益。三不，不旷工，不早退，不迟到。如有特殊事情可申请批准离开，未申请的公司有权利示作旷工记录。3·树立公司价值观，责任担当就是收获的有效投入，服从领导业绩才能搞得好，任何时刻积极不能少。‘’公司有利益‘’集体得到互利共赢的效果就是第一。效益是负责任担当产生数量质量出来的标准，忘了责任，就等于放弃所有机会。4·让积极成为业绩的基础，让基础更牢固。抓住市场机会的全面化，各司其职懂得合理安排，保持组织化共同发展的标本六个能力，一带好队伍，二强化组织能力，三任何分配组织先要，四不让组织存在障碍，五杜绝分裂主义，六为公司弘扬齐心团结精神。5·客户订单是我们坚实产量品质而荣获签收的根本，所以生产时需要严格要求，产品是客户的重心，抓住重心既与发展融合，我们要把客户的心紧紧扣住。助力公司发展拓宽利益渠道，实现共享集体发展的成效，加强注入双方互相利益共同体。6·促动客户很积极，产业发展才有力。全方位把任务有机统一的完成。要想个人好，必须先助力公司集体好。抓住技术的任何机会，立刻改善积极向上的优点。7·做到比客户还积极是我们的发展优势，提升工作能力加强突破记录，始终维护核心团队的权威指导,【任何权利都要经过合法程序的批准】未经本公司批准涉嫌其他非法事项责任的当事人，我司不承担超出责任的后果，请认真落实公司应该负责的各项规章工作制度，坚定不移与客户把握公司发展方向 ，不断开发产品更高效益 。       8·让客户付款结帐比送货更快，生产优势就是结帐的速度。持续把品质优势占拥客户心里，品质与产量都是我们和客户合作的标准速度。9·追求客户付款结帐的速度，质量保证要达到更高效，产量更要有新突破的大作为。10·团结是决定产量的标准，把标准作为存在的体系。要‘’精准简化‘’的生产。加强节约资本投入的能力，坚决不浪费每一样材料费用。11·加强完善自我表里表外如一，为成就品质而升华发展大局意识。要紧紧围绕方法总比利益多的思想落实决策，做到整整齐齐的工作氛围。让公司成为我们的翅膀，大展宏图目标不忘初心的精神而前进。心往工作上想，力往组织领导一处用。为产品质量共同利益成就革命业绩精英。12·技术是产量的高效重要权责，勇于担起技术革命精英，让技术成就更多品质的出量优势收获。不要觉得自己比别人苦，关键利益才能共享，公司永远保持无私营业化，成就华益共享利益。简明通知……就餐与上班时间自觉准时，加入公司集体要始终忠诚勇敢，奉献责任作为，贯彻实务体系。由HY华益集团有限责任公司授权运营开发未经集团公司授权私自开发第三方会因此承担法律责任                                                    年     月    日                  

                          一经公开立即生效