HY华益集团有限责任公司总经理致词并且定下未来发展目标和工作思路　　欢迎各位伙伴莅临集团公司项目投资管理，参与一项科技改革促发展。
　　集团公司前身是以实体经发展在浙江开发过工业和贸易业务，原公司名称鸿达溢众创始期建于2016年，2018年更名HY华益集团有限责任公司，后续开发专属互联网系统。几年来，集团公司总结出了一套对员工、供方、社会、上级和顾客的工作理念和方法：
　　对员工：我们有三点要求：首先，遵守法律法规和公共道德要求，遵纪守法，做一个合格的社会人;其次，认同王德江总经理在近期工作安排会上的讲话管理的企业文化;再次，在遵守企业制度的基础上，加深对岗位职责的理解。
　　对供方：质量是生存的命脉，诚信是企业的基石。诚待供方，给所有供方以满腔真诚的服务，互利合作，增强双方创造价值的能力，在让其得到收到效益的同时，感受到我们企业文化的无限魅力。
　　对社会：社会使命——规定了我们所担负的责任，它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力，也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。我们始终坚守：贡献社会就是贡献自己的理念。
　　对上级：听从指挥，维护权威，认真完成各项工作指标。以履行总经理就职讲话稿好“三大责任”为己任，按照“加强基础、又好又快，市场导向、稳中求进”的要求，安全平稳、承担责任，统筹协调、有效发展的总体要求，奋力推进目标的实现。
　　对客户：为客户创造价值，始于用户所需，终于用户满意，并致力于提供超越客户期望的服务!因为，每一位人都知道：优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。
　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”!
　　在面向全球市场的新征途上，集团公司项目总经理讲话稿中愿带领所属公司将秉承这些理念，勇往直前!
　　同志们：大家上午好!
　　8月5日到30日我们集团公司在分公司召开了分公司党委中心组(扩大)学习会议，会上党委书记王德江同志、任总经理分别在做了重要报告。党委书记杨忠同志的报告主要学习了总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话，又落地了总理部署的工作，并传达和听取了集团公司领导干部会议精神。报告中，杨忠书记就学习传承救灾精神、2020年因地方受到大灾之后的启示、领导干部作风建设等方面提出了明确要求，并对总经理就职讲话稿党风建设做出了重要部署。总经理的报告则侧重于对具体工作的落实上，并从工作思路、工作方法、存在问题等方面进行了论述，对下一步的工作也进行了全面的部署。这次学习活动，是我们公司在灾区发生后举行的一次重要激励教育活动，对公司下一步的工作具有重大的推动作用。
　　杨忠书记和王德江经理的讲话在整个公司引起了很大反响，他们通过结地方需要落地项目实际，对地方创业精神、振兴乡村启示和领导作风等问题进行了一些深入思考，我大体总结了有以下几点：
　　一，大发展需要深刻领会和传承创新创业精神。我们要牢记地方不忘初心精神的四个层次的含义，即：坚定正确的政治方向、实事求是的思想路线、全心全意为人民服务的根本宗旨、自力更生艰苦奋斗的创业精神。这是我们党战胜困难、克敌制胜、求得生存和发展的重要法宝，是各地加深工作精神的主要标志和重要内容，是自尊、自立、自信、自强的民族精神在改革年代的生动体现，反映了中国共产党人的政治本色。在我们公司发展的关键是时期，我们更应该发扬这种精神。
　　二，改革之后我们更要总结创新带来的启示。在经受特大革新考验的过程中，全员在总经理近期工作安排会上的讲话群众一条心，众志成城，在巨创中铸就的伟大改革精神谱写了中华民族创新发展精神的崭新篇章;其临危不乱，组织有力，彰显了处理突发事件的能力，这也得益于扎实开展“四好领导班子”创建活动。在抗击风险的过程中，共产党员、共青团员和广大干部员工坚守岗位，镇定处置，彰显了特别能奋斗事业的精神风貌，这得益于基层建设和队伍建设的扎实推进。
　　三，作风建设事关集团公司的未来，必须严格做好作风建设。重视加强作风建设是我们党的一个优良传统，是我们党永远立于不败的制胜法宝。党的作风不是抽象的，而是具体落实到每个党员，特别是领导干部的身上。领导干部的作风是党的作风的集中体现，关系着党的凝聚力和号召力，决定着我们事业的兴衰成败。任何时候加强领导干部作风建设都是必须的，越是在艰难困苦、责任重大的时候，优良的作风更能显示其强大的能量。所以，加强党风建设是摆在我们面前的一项重要工作，必须下大力气来把好大局，做好每一个细节。
　　四，要认清形势，加快发展，奋力推进各项工程项目落实快速发展。今年以来，我们集团公司目前也面临着各方面的困难与挑战：生产建设任务十分繁重，完成目标任务需要付出艰辛努力;各项目验收资源需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重组整合后的管理工作亟待统一规范，企业管理水平和运行质量有待进一步提高;安全环保基础比较薄弱，安全环保形势依然严峻;员工队伍不能完全适应加快发展、科学发展的需要，整体素质有待进一步提高;维护稳定工作面临许多新情况和新问题，需要我们进一步落实责任并优秀努力化解。我们必须清醒的认识到，公司这些矛盾有些历史遗留下的问题，有些是发展过程中的困难，必须用改革创新的办法，在加快发展中予以解决。
　　五，转变观念，持续创新，以人为本规范管理。在创新工作中，我们不仅要持续推进思想的解放，还要通过理念创新解决发展中的问题;不仅要牢固树立整体勘探开发理念，还要加强技术创新，提升企业核心竞争力，进一步加大科技攻关、新工艺和新技术项目的管理力度。并进一步加强管理，要加强股权管理，要加大重组整合后未上市业务的股权清理、优化和整理力度，进一步规范股权管理;加强合同管理，要严把合同关口，实施合同动态管理，切实维护公司权益;加强对外投资管理，在股权试点的基础上，实现对外投资业务可持续发展。同时，还要严格按照“六条禁令”的要求以人为本做好安全管理。
　　与此同时，还要求我们要在现有成绩的基础上，再接再厉，只争朝夕，取保明年生产指标的顺利达到，并对队伍建设提出了具体的要求。今天，我们阶段性目标任务顺利高效完成，项目取得重大胜利，生产建设任务非常繁重，我们要进一步认清当前的形势和任务，进一步解放思想，肩负责任，艰苦奋斗，埋头苦干，努力完成下半年的工作任务。
　　今年上半年，我们公司生产经营情况不理想，一是在管理上对整合后的磨合期产生的困难估计不足，相应的配套政策、宣传沟通不及时，是值得我们领导吸取的教训;二是尽管有地方资源需求下降的影响，我们产品的技术含量、质量的稳定性、生产周期、生产资质等才是造成我们经营困难的根本原因。为此我们将系统地采取如下措施：
　　一，今年内取得验收一批项目丶的API认证资质;取得节流降成本认可、投资许可资质;取多方合作资质支持;取得实验室认可资质;整合生产区的ISO9001和API质量管理体系;取得HSE认证。
　　二，将充分利用整合后的运作营业，继续加力部署工作队伍的培训和实践，让他们从单一产品的生产转变到公司所有产品的供给市场。公司产品的出口销售是我们下一步的工作重点，国际贸易部要改变坐商和贴牌销售的习惯，大胆地走出国门创出我们国内品牌。
　　三，公司产品质量不稳定是制约我们发展的根本原因,要开展用标准化的工序提高产品质量就是在人员、设备、技术、材料、工艺、环境、检测等六个方面，通过6S管理等基础活动逐步提高产品质量。
　　四，公司从今年6月进行了全面整合，受产能和效率的影响，使产品的外协工作量加大，产品的变动成本上升，贸业动力贡献降低，影响了产值和效益的同步提升，产能挖潜和效率提升目前是我们生产组织过程中主要开展的工作，由此来减少外协，提高产品的边际贡献水平。我们要通过流程再造进一步提高内部产能的综合利用和有效组织。
　　五，公司产品的市场竞争十分激烈，面临原料产品价格上涨和销售价格打压的双重压力，利润空间十分有限，我们将努力在保证产品质量的基础上，降低生产成本，特别是要在原产品材料的节约上下功夫，以确保产品尽可能提高的利润水平。
　　六，销售结算滞后加重，货款回笼较差，严重影响公司资金运转。8月份我们对产成品发出结算周期出台了明确的规定，按照集团公司新的应收款项管理办法，我们正在着力清理应收款项，落实回款责任和期限，努力将应收帐款降低到最低，缓解资金周转上的矛盾。
　　七，建立与高等院校和各种科研机构的联系，广泛开展技术交流和技术外包，强化与在总资产负债的合作。并在政策上、经济上支持和鼓励工程技术人员走出去到国内外、同行、科研院校、用户现场开阔视野，了吸取他们创新的经验，促使他们思变来适应创新、思新。同时，围绕市场供给需要，积极进行多项全面提升产品核心竞争力的科技攻关产品，扩展市场经济发展所需研制。通过这些超前研究，实现生产、研发和技术储备的良性产品接替，培育出新的经济增长点。
　　同志们，我们相信，在各公司党委和行政的领导下，在机关各部室的帮助下，我们集团公司广大员工已经激发了战胜困难的勇气、团结一致奋起工作的激情，我们有信心也有决心完成上级领导年初下达的生产经营目标，并且努力向更高效业绩突破!
　　尊敬的各位领导、各位同仁：
　　大家好!在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节，有幸加盟“企业家族”，和大家一起为了公司更加美好的明天而挥撒汗水、拼搏奋进，我感到非常荣幸与激动。
　　作为“企业家族”的一名新成员，今天我带来三件“东西”呈现给大家：　首先，我带来了一个在总部资产负债例会上的发言稿，这个词就是感谢!
　　我要由衷地感谢尊敬大家的专业指导，感谢您们的殷勤厚爱和充分信任。有道是：“听君一席话，读过十年书”。通过和您们的促膝长谈，我为您们献殷勤超前的理念、过人的胆识和科学的企业运作策略所深深折服。能够得到您们的认可，追随大家和公司董事会为企业的发展贡献力量，这是我的最大荣幸与自豪。
　　我要由衷地感谢尊敬的前总经理率领创新创业。我能够加盟“企业家族”，得益于您们的慧眼发现和极力推荐。我要感谢您们为我打开了通向“企业家”的希望之门，更要感谢您们此前为公司所做的一切努力，您们的这些努力为今后的工作镇定坚实的基础。同时，我也恳请大家在今后的工作中不吝赐教，多多指导。
　　我还要由衷地感谢我们“企业家”的全体成员和员工，因为有了你们的信任和支持，我才能够信心百倍地走上总经理的工作岗位，我希望在今后的工作中我们能够加深了解、赤诚相待，能够共同面对困难与挑战，共同书写“企业家”的骄傲与辉煌。
　　其次，我带来了一个“梦想”。
　　我非常喜欢一首叫做《梦想》的小诗，诗中写道拼一拼才能知道正确答案，因为如放梦想轻离，生命就是一片不毛的疆野，冰霜满地!
　　是的，人生离不开梦想，梦想是我们人生的航标，她引领着我们义无返顾，披荆斩棘、铿锵向前。那么对于我们来说，我们的梦想是什么呢?简单说，就是要做最好的自己!我们要创造最佳的业绩，我们要增强公司实力、打造驰名品牌，要使HY华益这个名称响亮，这个颇具浓厚地域文化产业特征的传统行业在我们的手中大放异彩!
　　为了实现这个梦想，我提出三点希望和大家共勉小目标：
　　第一，希望我们在工作中要牢记责任。人来到世间，在享受多彩生活的同时，还要背负起一个字轻意重的行囊，那就是责任!作为“企业家”的一员，这份责任对我们来说，不是空洞的口号，不是华丽的装饰，而是爱岗敬业的实际行动，是无怨无悔的拼搏付出，是汗水辉映出和早晚赶到上班地点的无限执着!在此，我号召我们全体“企业家”人员以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，无私奉献。我们肩负着公司的未来，为创立“企业家”的品牌要在我们的手中腾飞，不管奋斗的道路多么漫长，多么坎坷，我们都要以铁肩担道义，以拼搏写成功，希望这成为我们共同诠释的责任的内涵。
　　第二，希望我们在工作中要充满激情。谈到激情，我想先给大家讲一个小故事。从前有一个年轻人，应聘到一家贸易公司做销售工作。他是全公司最勤奋、最投入的一名员工。他在自己的名片上，在与客户签定的每一份合同上，都清晰地标注着“宁愿不涨价”，只愿你我合作长。没有人要求他这样做，但他却不厌其烦，日复一日地重复着这看似简单的工作。他说他要让更多的人记住他，记住他所销售的产品。他每天都充满激情、活力四射、拼命工作，他创造了辉煌的销售业绩，并得到了贸易大王洛克菲勒的赏识，成为洛克菲勒的继任者。
　　这个小故事告诉我们，我们不是在为了某个人工作，而是在为我们自己工作!员工是企业的血液优秀的开路人，只要思路对，就不怕行万里路!我们在工作中要积极主动，要以豪迈的激情，拒绝平淡;要以务实的工作，告别无为。有道是“播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。”希望今天我们播种下满腔激情，明天我们收获硕果累累、幸福快乐的人生企业人!
　　第三，我们在工作中要锐意创新。时代的发展，社会的进步，企业的强盛，需要我们具有敢为天下先的勇气，具备不断创新的精神，树立创新没有“休止符”的信念。因为，创新能使我们的视野更开阔、观念更超前，从而以更积极的心态和全新的思维，充分发挥自己的聪明才智，主动出好主意，总经理如在近期工作安排会上的讲话改进工作中的不足，以更雄厚的实力直面激烈的市场竞争，谋求企业的进一步发展。所以，在工作中，我们要善于吸取教训，善于反思，善于创新。我们要使创新成为不落的风帆，引领着我们企业的航船，搏急流、克险滩，高歌猛进，勇往直前!
　　最后，我带来了一份承诺。
　　作为公司的总经理，我郑重承诺，面对当前残酷激烈的市场环境，要不畏挑战、不惧困难、胆大心细、越战越勇!我要在公司董事会的正确领导下，在“企业家”全体成员的大力支持下，认真分析企业面临的形势，科学运筹、合理决策、严格管理、开拓创新、勤奋工作，
　　团结带领新的经营班子以及全体企业家人们，进一步开发和扩大市场，通过行业内的横向树立联合，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大，全力以赴追求企业的蓬勃发展。
　　同志们，我们不怕风雨的阻挡，执着是我的能量，事业是我们的渴望，成功是我们的梦想!最后，我想请大家记住一句话：“只有爱企业产品，才能把事业做好。只有爱企业家，才能把事业做强”。相信，在我们的努力与拼搏中，在我们的奉献和汗水里，我们的企业将越来越壮大，我们“企业”的品牌将越来越辉煌!让我们为了这个共同的梦想而一起努力吧!
　　我的讲话稿结束了。谢谢大家!